Rebranding dækker over den omfattende, bevidst planlagte ændring af et brands fundamentale elementer. Det kan omfatte:
Visuelle elementer: Omlagte logo, farver, typografi, layout, billedstil og grafiske elementer.
Verbal identitet: Ny tone, sprogbrug, kommunikationsstrategi, mission og vision.
Brand values og historie: Opdaterede, tilpassede eller genforhandlede værdier og brand-historie.
Positionering: Skærpede eller helt nye strategiske positioner i markedet i forhold til målgrupper og konkurrenter.
Kundeoplevelse: Forandring af produkter, services, support, kontaktflader og mere for at understøtte den nye position.
Rebranding kan være kosmetisk (fokus på nyt logo, nye kampagner), strategisk (opdatering af kerneværdier og positionering) eller strukturel (helt nyt brand fundament – fx efter merger, nye produkter eller stor markedsændring).
Fornytning af brand: For at afspejle tidernes skift, teknologiudvikling, ændrede kundeønsker eller nye ambitioner.
Merger eller opkøb: Nye brands skabes, når selskaber fusionerer eller ændrer ejerskab.
International udvidelse: Adressere nye markeder, sprog og kulturer.
Krise og genopretning: Reparation af et brand, der har mistet tillid eller relevans.
Skifte af målgruppe: Brandet skal appellere til både nye og eksisterende kunder på ny vis.
Visionær ledelse: Lederteamet vil markere et nyt kapitel eller strategisk retning.
Et effektivt rebranding kræver:
Dyb analyse: Forstå det gamle brand, markedet, konkurrenter, målgruppen og udfordringer/trusler.
Ny brand strategy og mission/vision: Fastlæg målet og beskriv, hvad det nye brand skal opnå.
Brand identity redesign: Udvikl nye visuelle og verbale identitetselementer, der afspejler den nye strategi.
Implementering: Rul ud på alle kanaler og materialer – både digitalt, fysisk, internt og eksternt.
Kommunikation og storytelling: Forklar årsagen til rebranding, de nye værdier og løftet overfor målgruppe, medarbejdere, investorer og samarbejdspartnere.
Evaluer og juster: Lyt til feedback, mål effekten, tag stilling til, hvad der fungerer og hvad der kan optimeres.
Rebranding er både investering og risiko. Hvis det lykkes, kan der opnås størrelsesforøgelse, loyalitet, øget værdi og fornyet konkurrencefordel. Hvis det fejler, kan man miste kunder, loyalitet og genkendelighed – og endda ødelægge brand equity.
Rebranding beskrives i faglige kontekster – og her – med aktiv, klar, værdidreven sprogbrug, som bygger på både strategisk forretning, kreativ kraft og samspil mellem forandring og kontinuitet. Rebranding skal altid begrundes i forretningsanalyse, ikke blot i mode eller markedsføringsfluff.
Rebranding er en omfattende strategisk process, hvor brands gennemtænkes, nyansættes og nyskabes for at præsentere og vokse med ændrede ambitioner, forretninger og værdier. Det er grundlæggende for, hvordan brands holder sig aktuelt, relevant og dominerende i et foranderligt marked.
